Rosario Rizzo (Rinorizzo) si è sempre occupato di Software e di Project Management. Svolge un’intensa attività di formazione e di consulenza ed è specializzato sulla piattaforma Microsoft Project e sugli strumenti di collaborazione nei lavoro di progetto.
Può esserti sicuramente esserti di aiuto nell'implementazione di un sistema Multi-Progetto con Project Professional, Project Online e Server.
Rosario ha acquisito nel tempo diverse certificazioni professionali nell'ambito del Project Management come PMP del Project Management Institute, Prince2, ISIPM-Av e MCTS Gestire Progetti con Microsoft Project,
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Pianificazione e Controllo di Progetti e Commesse
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Diventare Planner di Progetti con Microsoft Project
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Sei soddisfatto dei risultati che ottieni nella gestione dei progetti rispetto alla fatica o frustrazione che senti?
Ritieni che le tue Competenze e Abilità nella pianificazione e gestione dei progetti siano adeguate per aiutarti nel lavoro quotidiano?
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Chi è un Project Planner?
Un Project Planner è una figura professionale che si occupa di pianificare e gestire progetti. In generale, il lavoro di un Project Planner consiste nel definire gli obiettivi del progetto, identificare le risorse necessarie per raggiungerli, pianificare le attività e i tempi di esecuzione, monitorare il progresso del progetto e gestire eventuali problemi o imprevisti.
Un Project Planner può lavorare in diversi ambiti, come l'edilizia, l'ingegneria, l'informatica, il marketing e molti altri. Inoltre, può lavorare in aziende di diverse dimensioni, dalle piccole imprese alle grandi organizzazioni.
Per diventare un Project Planner, è di solito necessario avere una formazione adeguata, come una laurea in ingegneria, economia o gestione dei progetti, o una certificazione professionale come Project Manager. Inoltre, è importante avere buone competenze interpersonali, capacità di pianificazione e organizzazione, e capacità di lavorare in team.
Qual’è il livello di conoscenza di uno strumento software che dovrebbe possedere un Project Planner?
Il livello di conoscenza di uno strumento software che dovrebbe possedere un Project Planner dipende dall'ambito in cui lavora e dalle esigenze specifiche del progetto. In generale, però, un Project Planner dovrebbe avere una buona conoscenza di almeno uno strumento software di pianificazione dei progetti, come Microsoft Project.
Un Project Planner dovrebbe essere in grado di utilizzare questi strumenti in modo efficiente e dovrebbe essere in grado di utilizzare le loro funzionalità avanzate, come la creazione di diagrammi di Gantt o la gestione delle dipendenze tra attività.
Inoltre, un Project Planner dovrebbe essere in grado di utilizzare altri strumenti software che potrebbero essere utili per il progetto, come strumenti di gestione della documentazione o di gestione delle comunicazioni. Ad esempio, può essere utile conoscere l'uso di software come Microsoft Office o Google Workspace per la creazione di documenti, fogli di calcolo e presentazioni.
In definitiva, il livello di conoscenza di uno strumento software che dovrebbe possedere un Project Planner dipende dalle esigenze del progetto e dall'ambito in cui lavora, ma è importante che abbia almeno una buona conoscenza di uno strumento di pianificazione dei progetti e sia in grado di utilizzare altri strumenti software in modo efficiente se necessario.
Qual’è la differenza tra un Project Planner ed un Project Manager?
Il Project Planner e il Project Manager sono entrambi ruoli chiave nella gestione dei progetti, ma hanno responsabilità e competenze leggermente diverse.
In generale, il Project Planner si occupa principalmente della pianificazione del progetto. Il suo lavoro consiste nel definire gli obiettivi del progetto, identificare le risorse necessarie per raggiungerli, pianificare le attività e i tempi di esecuzione, e monitorare il progresso del progetto. Il Project Planner lavora spesso a stretto contatto con il Project Manager e fornisce supporto nella pianificazione e nella gestione del progetto.
Il Project Manager, d'altra parte, è responsabile della gestione complessiva del progetto. Il suo lavoro consiste nel definire la strategia e il piano di progetto, assegnare compiti e risorse, monitorare il progresso del progetto, risolvere problemi e prendere decisioni importanti per garantire il successo del progetto. Il Project Manager lavora spesso a stretto contatto con il team del progetto e con gli stakeholder del progetto, e deve essere in grado di gestire efficacemente le relazioni con queste parti interessate.
In sintesi, il Project Planner si occupa principalmente della pianificazione del progetto, mentre il Project Manager è responsabile della gestione complessiva del progetto. Tuttavia, i due ruoli spesso lavorano in stretta collaborazione per garantire il successo del progetto.
A chi è rivolto il Programma "Diventare Planner di Progetto con Microsoft Project"?
Il mio Programma può aiutare gli studenti a diventare Project Planner di successo, a gestire in modo efficace i progetti e a raggiungere gli obiettivi dei progetti ed è stato progettato per fornire agli studenti le competenze e le conoscenze necessarie per diventare Project Planner di successo.
Il corso dura [durata del corso], e include [numero] moduli o corsi che coprono una vasta gamma di argomenti, come:
1. la gestione delle risorse
2. la gestione dei problemi e dei rischi
3. la gestione delle comunicazioni e altro ancora.
Ogni modulo è stato sviluppato da [nome dei docenti] [qualifiche dei docenti], professionisti altamente qualificati nel campo della gestione dei progetti.
Il programma di formazione si basa su una combinazione di lezioni on demand, lezioni in aula, esercitazioni pratiche e casi di studio.
Gli studenti avranno l'opportunità di mettere in pratica quanto appreso attraverso esercizi e progetti che simulano situazioni reali.
Inoltre, avranno accesso a risorse online come video tutorial, materiale di lettura e altro ancora.
Al termine del corso, gli studenti che hanno completato con successo tutti i moduli riceveranno una certificazione rilasciata da Rosario Rizzo che attesta il livello di profitto come Project Planner. Questa certificazione può aiutare gli studenti a distinguersi nel mercato del lavoro e a ottenere opportunità di lavoro in questo settore in espansione.
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Come è strutturato il Programma?
Teoria
Schedulazione e Pianificazione - OnDemand
Padroneggia la teoria della schedulazione dinamica ed il metodo del cammino critico.
Apprendi come impostare una schedulazione ottimizzata passo-passo
Fondamenti
Microsoft Project Base - OnDemand
Impara ad usare Microsoft Project per creare e gestire programmazioni ben costruite e facili da aggiornare
Sviluppo Schedulazione
Microsoft Project Avanzato- OnDemand
Impara a costruire schedulazioni complesse e ad utilizzare le funzioni più potenti di Microsoft Project
Controllo Avanzato
Controllo Avanzato - OnDemand
Apprendi come gestire le Previsioni e controllare i progetti con Earned Value. Realizza e automatizza i reports destinati agli AStakeholders
Corsi brevi e modulari
Niente corsi di ore ed ore. La durata dei corsi va da 30 a 60 minuti circa e sono "componibili" per coprire le tue esigenze.
L'approccio seguito è quello del Micro-Learning, contenuti fruibili in poco tempo e di immediata comprensione.
Puoi seguirli on demand quando vuoi anche da Tablets e Smartphone
Libri e Manuali
I libri ealizzati da Rosario Rizzo sono utilizzabili per auto-apprendimento.
Si tratta di Tutorials e non di tomi da centinaia di pagine di troppo dettaglio.
Acquistando i manuali potrai scaricare materiale aggiuntivo e video didattici
Trovi anche riferimenti a testi gratuiti o da acquistare per completare i tuoi studi su Scheduling & Controlling dei progetti
Libri e Manuali
Webinars registrati
Oltre 60 ore di formazione disponibili in Progettiamo Academy inerenti a:
1. Pianificazione e Controllo dei Progetti con Microsoft Project
2. Project Management
3. Tools e metodologie per lavorare in Team sui progetti
Preparati al Futuro
OTTIENI RISULTATI TANGIBILI
Applicare le buone pratiche di schedulazione dei progetti e la Schedulazione Dinamica ti permetterà di ottenere programmazioni (Gantt) ben impostati e facili da manutenere.
PIANIFICA BENE I TUOI PROGETTI
Fare meno fatica nel costruire un'ottima programmazione, un più facile aggiornamento dell'avanzamento lavori e ottenere Reportistica ricca e veloce, ti permetteranno di essere apprezzato nella tua Azienda.
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